中國中化黨組深入落實調查研究的“深、實、細、準、效”要求，積極探索調查研究工作的特點和規律，下足“四種功夫”，撲下身子，沉入一線，真調研問題、真解決問題，把調查研究的成果體現在推動企業高質量發展的成效上。

強化理論指導 在增強調研選題的針對性上下功夫

為選準調研課題，找準調研“靶心”，增強調研內容的針對性，中國中化（以下簡稱公司）黨組通過舉辦專題讀書班，在深學細研中進一步明確，公司是助力農業農村現代化的“國家隊”，是助推化工新材料現代化產業補短板的“主力軍”。立足公司職責定位，黨組堅持問題導向和目標導向，明確了“5個圍繞”的調研選題范圍與方向，為班子成員確定調研選題提供指引。公司黨組班子成員立足分管工作領域，圍繞影響和制約公司高質量發展的突出問題與關鍵短板，最終確定9個調研課題，每人領題開展調研，把黨中央關于在全黨大興調查研究的要求落實到實際行動上，切實增強了調研選題聚焦職責使命和中心工作的針對性。

廣泛深入基層企業開展調研 在增強調研對象的廣泛性上下功夫

為了真正把情況摸清、把癥結找準、把對策提實，公司黨組成員圍繞確定的調研課題，下沉到公司三級、四級乃至最基層的五級企業開展調研，到不同來源背景、不同經營區域、不同經營領域和不同經營狀況的企業開展調研，既看“高樓大廈”，也看“背陰胡同”；既“身入”基層，更“心到”基層，與最基層的干部員工、最廣泛的黨員群眾開展面對面交流，聽真話、察實情，從不同側面、角度、層次，傾聽呼聲，聽取意見，既聽“贊揚聲”，也聽“抱怨聲”，在全方位、立體化的調研中，掌握最全面的情況，輸入最本源的信息，作出最精準的判斷，提出最適宜的對策。截止7月底，黨組班子成員圍繞調研課題，共深入基層企業開展116人次現場實地調研。

堅持“三步法”實施現場調研 在增強調研方法的科學性上下功夫

圍繞調研課題開展實地調研過程中，為取得最佳調研成效，黨組成員堅持“三步法”，一步一個腳印，扎實推進實施。第一步，圍繞調研課題，開展針對性學習，做足理論和思想準備，以黨的創新理論為調研行動指南，用以指導研究新情況、解決新問題。圍繞公司承擔的推動中國農業高質量發展使命任務開展調研前，舉辦種業專題講座，進一步認清使命、明確目標、提高站位，增強保障國家糧食安全的責任感和做好促進中國農業高質量發展工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，為開展現場調研打下堅實的思想基礎、提供科學的理論指南。第二步，制定調研工作計劃，細化完善調研方案，明確完成時限及目標任務，做足現場調研出發前的工作準備。第三步，以理論學習為指導，以工作計劃為保障，黨組班子成員綜合運用多種調研方式，帶著責任感、使命感，深入業務一線，直奔問題現場，開展排查梳理，問計于基層，梳理形成問題清單、任務清單和責任清單，形成高質量調研報告。在實地調研過程中，共現場解決問題47個。“三步法”堅持理論和實踐相結合、思想和行動相促動，推動現場調研走深走實，取得扎實成效。

深化調研成果轉化運用 在增強調研成果的有效性上下功夫

在“調”的基礎上摸清情況、找準問題后，公司黨組把工作重心轉向做好“研”和“用”的后半篇文章，推進調研成果轉化運用。黨組班子成員領題調研結束后，每人形成并提交調研報告。召開黨組調研成果交流會，領題調研領導圍繞調研課題逐一匯報調研開展情況、調研發現問題和提出的初步思路舉措，其他班子成員針對調研發現的問題集體把脈會診，補充提出解決問題的工作思路舉措，進一步深入開展研討，集中眾人智慧形成解決問題的一致結論。針對調研中發現的典型案例，深入開展解剖式分析，圍繞正面典型案例總結提煉推動工作的做法、經驗和啟示；圍繞反面典型案例梳理分析問題的原因和教訓，檢視反思問題根源，找準問題癥結，舉一反三提出新思路新舉措，實現“解剖一個案例、解決一類問題”。后續，對通過實踐驗證比較成熟的研討結論、總結提煉的成功經驗和梳理分析的深刻教訓，經過決策流程后，將上升為公司的政策措施，用于指導公司下一步的改革發展實踐，充分挖掘和發揮調研成果的價值與作用。